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Comment favoriser la réussite d’un projet en 10 étapes

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Comment favoriser la réussite d’un projet en 10 étapes

Les 10 principes pour booster votre leadership – management de projet

Principe n°1

Votre expertise et votre position vous rendent naturellement légitime. Soyez le aussi grâce à vos compétences relationnelles et votre comportement au sein du groupe.

Principe n°2

Aidez les membres du groupe à développer leurs compétences de leader en leur déléguant des activités de management.

Principe n°3

Être un bon leader c’est également savoir nourrir les échanges et faire les arbitrages entre chaque membre du groupe projet.

Principe n°4

Un autre principe clé du leadership est la capacité à faire le bon choix dans le mode de décision en fonction de son interlocuteur et de la situation.

Principe n°5

Votre mission c’est aussi de trouver l’équilibre entre travail collectif et individuel grâce à des outils appropriés.

Principe n° 6

Adapter votre style d’influence pour garantir la réussite du projet. Directif, persuasif, participatif ou délégatif, vous choisissez en fonction du niveau d’autonomie.

Principe n°7

Identifier votre émotion et celle de l’autre, comprendre les causes, gérer l’émotion, l’exprimer, se synchroniser.

Principe n°8

Soyez clair, convaincant et votre équipe s’engagera plus facilement. Avoir une vision claire du projet et la partager avec ses équipes, permettra aux membres d’atteindre leurs objectifs.

Principe n°9

Soyez bienveillant avec les autres, réactif quand ils vous gênent, indulgent quand ils ne vous gênent plus et transparent sur ce que vous ferez s’ils vous gênent.

Principe n°10

Enfin, n’oubliez pas les feedbacks en format « sandwich » (un point positif, un axe de progrès, une conclusion enthousiaste et rassurante) vos collaborateurs ne vous en seront que reconnaissants.

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